x
Спасибо, ваше обращение принято.
Мы свяжемся с вами в ближайшее время.
Спасибо, ваше обращение принято.
Мы свяжемся с вами в ближайшее время.
15 ЛЕТ ИСТОРИИ
29 ГОРОДОВ
205 РЕАЛИЗОВАННЫХ ПРОЕКТОВ
9 ОБЪЕКТОВ РЕНОВАЦИИ
47 КОНЦЕПЦИЙ ОТЕЛЕЙ
РАБОТАЕМ В РФ И СТРАНАХ СНГ
Кирилл Иртюга Генеральный директор УК "РосинвесОтель"
"Наша специализация - создание современных и экономически выгодных гостиниц!
Мы используем проектный подход, позволяющий создавать сбалансированные проекты гостиничных комплексов, с учетом параметров развития территории, оценки рисков, расчета инвестиционных показателей.
Проекты с окупаемостью от 4 до 8 лет и доходностью в 22-25% актуальны для наших партнеров. Готовы подключиться к работе, на любом из этапов. Разработаем для вас инвестиционно привлекательный и востребованный туристический продукт!"
Разработка концепции
Проектирование
Сопровождение
строительства
Оснащение и комплектация
Подготовка
к открытию отеля
Управление и развитие
отеля
Оценка земельного участка
Маркетинговая анализ территории
Разработка концепции
Разработка мастер-плана
Прогноз загрузки
Разработка финансово-экономической модели
Концепция отеля начинается с анализа участка/объекта недвижимости, определения туристического потока и потенциала, категории "звездности", состава услуг, уровня загрузки и штатного расписания персонала, оценки объема инвестиций создаваемого гостиничной комплекса.
На данном этапе вам нужен
Разработка ТЗ на проектирование
Архитектурное проектирование
Разработка генерального плана
Дизайн-проект интерьеров
Инженерное обеспечение и сети
Рабочая проектная документация
Архитектурное проектирование, создание мастер-плана, разработка дизайн-проекта интерьеров отеля. Прохождение экспертизы и получения необходимых разрешений и согласований
На данном этапе вам нужен
Техническое сопровождение
Соблюдение стандартов качества
Функция представителя собственника
Работа с субподрядчиками
Контроль выполнения работ
Прием работ в составе проектной группы
Сопровождение проектов строительства (технический надзор). Доводим работы до открытия отеля в установленный срок. Ведем проекты реновации, редевелопмента и строительство гостиничных объектов.
На данном этапе вам нужен
Оснащение отеля по требованиям гостиничных стандартов
Организация взаимоотношений с поставщиками
Выбор IT решений
Интеграция системы управления
Прием "пилотных номеров"
Прием работ в составе рабочей группы
Оснащение согласно утвержденному дизайн-проекту. Контроль поставщиков и сроков поставок. Выполнение функций официального представителя собственника.
На данном этапе вам нужен
Разработка маркетингового плана
Разработка процедур
Внедрение стандартов сервиса
Обучение персонала. Тренинги
Получение разрешений и лицензий
Коммерческий запуск
Подготовка отеля к открытию (Pre-Opening). Разработка комплекта управленческой, финансовой и юридической документации для коммерческой эксплуатации комплекса. Внедрение стандартов обслуживания.
На данном этапе вам нужен
Операционное управление
Финансовый контроль
Управление продажами
Оптимизация издержек
Управление качеством
Единая система закупок
Операционное управление гостиницами. Контроль работы служб отеля. Управление продажами. Загрузка гостиничных номеров и инфраструктуры. Маркетинг и реклама. Ведение управленческой отчетности в формате USALI (Uniform System of Accounts for the Lodging Industry)
На данном этапе вам нужен
