Управление апарт-отелем

Мы оказываем услуги по созданию концепций, сопровождению проектов строительства и профессиональному управлению апарт-отелями.

Сопровождение проектов апарт-отеля на всех этапах, вплоть до открытия и запуска в коммерческую эксплуатацию.

Управляем апарт-отеля на всей территории России. Создаем экономически привлекательные решения для инвесторов.

Для чего

Вы приняли решение о реализации проекта по созданию апарт-отеля?

Мы оказываем для вас услуги на каждом этапе проекта: от поиска и оценки земельного участка, разработки концепции апарт отеля до ввода в эксплуатацию и дальнейшее управление апартаментами.

Для развития проектов создания апартаментов и апарт-отелей, компания  предлагаем следующие форматы:
  • Комплексные объекты категории от 3 звезд до категории Lux и DeLux
  • Апарт-отели
  • Комплексы Апартаментов (включающие в себя полную вспомогательную инфраструктуру)

Компания применяет инструменты и стандарты управления апарт-отелем, для загрузки апартаментов и формирования ценообразования услуг апарт-отеля, настройки продаж и выполнения маркетингового, оказания сервисных услуг.

Мы проводим консультирование девелоперов по всем этапам реализации проекта строительства апарт-отеля: проектированию, зонированию, оснащению необходимыми ИТ системами, разработке стандартов сервиса и обслуживания, настройки продаж и операционному управлению.

Для кого

Для частных инвесторов

Для собственников объектов недвижимости

Для инвестиционных фондов

Для владельцев апартаментов

Для девелоперских компаний

Услуги компании

Создание и управление апарт-отелями и апартаментами.

Компания предлагает услуги по созданию технических и рабочих концепций апарт-отелей, расчёт всех экономических показателей проекта, разработку структуры управления, обеспечения эффективного управления.

Комплекс услуг компании в рамках договоров сопровождения:

  • Разработка концепции апарт-отелей, комплексов Апартаментов
  • Разработка структуры управления
  • Полное проекта строительства (технический надзор)
  • Зонирование территории апарт-отеля
  • ТЗ на проектные работы
  • Проектирование
  • Комплектация и ввод в эксплуатацию
  • Разработка финансовой модели проекта апарт-отеля, комплексов апартаментов
  • Консультационное сопровождение проектов строительства апарт-отелей

Управление

Апарт-отелем

Создание и управление апарт-отелем

Управление

Апарт-отелем

Создание и управление апарт-отелем

Управление

Апарт-отелем

Создание и управление апарт-отелем

Управление

Апарт-отелем

Создание и управление апарт-отелем

Управление

Апарт-отелем

Создание и управление апарт-отелем

Комплекс услуг компании в рамках подготовки объекта к коммерческой эксплуатации:
  • Подготовка комплекса апартаментов к открытию
  • Разработка схемы управления комплексом
  • Подбор и обучение персонала для апарт-отелей
  • Профессиональное управление апарт-отелями, комплексами апартаментов (включающая вспомогательную инфраструктуру)


Управление гостиницей. Наш подход в работе с партнерами. 

Все применяемые технологии позволяют снизить операционные затраты и повысить доходность гостиничного объекта.

  • Команда управляющей компании и менеджеры отеля, 24 часа в сутки, 365 дней в году, отвечает за финансовый результат и работу гостиницы, по всем направлениям деятельности. 
  • Нам важны впечатления и атмосфера комфортного проживания гостей, именно это мы готовы предложить для вашего отеля

Управление

Отелями

Управление гостиницами и отелями

Управление

Отелями

Управление гостиницами и отелями

Управление

Отелями

Управление гостиницами и отелями

Управление

Отелями

Управление гостиницами и отелями

Управление

Отелями

Управление гостиницами и отелями

Управление

Отелями

Управление гостиницами и отелями

Управление

Отелями

Управление гостиницами и отелями

Управление

Отелями

Управление гостиницами и отелями

Управление

Отелями

Управление гостиницами и отелями

Управление гостиницами

Передайте гостиницу, мини отель, пансионат в управление нашей компании. Вы владеете действующей гостиницей, и хотите получать стабильный доход?

Для вас важна репутация гостиницы, качество сервиса и постоянный рост финансовых показателей, личное свободное время? Мы готовы обсудить форматы работы и схему управления.

Предлагаем нашим партнерам заключение долгосрочного договора на управление гостиницей. В рамках договора компания берет на себя полное ведение хозяйственной деятельности гостиничным комплексом:

  1. Работаем с гостиницами с номерным фондом от 25 номеров
  2. Заключение долгосрочного договора на управление
  3. Компания применяет актуальные инструменты и стандарты управления, для загрузки номерного фонда и формирования ценообразования услуг отеля, настройки продаж и плана маркетинга, оказания сервисных услуг
  4. Мы берем на себя полное обеспечение ведения хозяйственной деятельности в гостинице
  5. Управляем гостиницей в составе сети или в качестве независимого отеля
  6. В своей работе мы практикуем ведение управленческой отчетности в формате USALI (Uniform System of Accounts for the Lodging Industry) (стандарт финансовой отчетности для индустрии гостеприимства)
  7. Собственник имеет постоянный доступ к информации по гостинице
  8. Связь 24 часа в сутки, 365 дней в году
  9. Ежемесячная отчетность

Мы предлагаем к заключению следующие формы договоров по управлению отелем:

  • Заключение договора на управление (ДДУ)
  • Заключение договоров на осуществление функций единоличного исполнительного органа (ЕИО)

Основные виды работ в рамках договора управления отелем:

1. Операционное управление

(Ведение полной хозяйственной деятельности в отеле. Управление материально-технической базой гостиницы. Контроль показателей деятельности. Оптимизация издержек. Единая система закупок. Техническая поддержка)

2. Финансовое управление

(Финансовое планирование и бюджетирование. Финансовый и бухгалтерский учет. Финансовый контроль)

3. Управление продажами

(Сетевые маркетинговые мероприятия развития гостиницы. Продажи, маркетинг, продвижение услуг отеля. Единая система продаж. Программа лояльности. Online продажи. Динамическое ценообразование)

4. Управление качеством. Обучение персонала

(Контроль качества оказываемых услуг. Внедрение сетевых стандартов оказания услуг. Программы обучение и подготовки персонала. Подготовка кадров и системы обучения)

Финансовые условия по управлению гостиницей определяется индивидуально и зависят от параметров и состава услуг отеля: площадь гостиницы, расположение, размер номерного фонда, количество ресторанов, баров и конференц-залов, объем дополнительных услуг, количество персонала, год запуска отеля в эксплуатацию.


Проекты

Все проекты

События

Все события

Свяжитесь с нами